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MES系统案例

新涛生产管理系统

发布日期:2023-12-28浏览次数:42

一、客户介绍:

安徽新涛光电科技有限公司位于安徽省宣城市郎溪经济开发区。经营范围包括导光板、背光材料、塑料制品、有机玻璃、亚克力的生产及销售;货物配送;相关产品的出口业务。

安徽新涛光电科技有限公司

二、业务场景:

安徽新涛光电科技有限公司在生产管理过程中面临着各种问题。

1、生产计划的不准确性。在制定生产计划时往往无法准确预测市场需求和供应链状况,导致生产与需求不匹配。。

2、生产过程中的效率低下。由于生产线布局不合理、工艺流程繁琐等原因,导致生产效率低下。

3、供应链管理延迟问题。在生产过程中遇到了物流延迟、库存管理不当等挑战,导致生产计划无法按时完成。

4、产品缺陷率高。生产过程中存在质量问题,导致产品退货率高、客户满意度低。

三、业务内容:

1、为了解决生产计划的不准确性问题,星服生产管理系统采用先进的数据分析和预测技术,例如人工智能和大数据分析,来更准确地预测市场需求,从而调整生产计划。

2、为了提高效率,生产管理系统采用精益生产和自动化技术,优化生产线布局,简化工艺流程,并引入机器人和智能设备来实现自动化生产。

3、为了解决供应链延迟问题,生产管理系统提供供应商门户,与供应商建立紧密的合作关系,并借助物联网技术实现供应链的实时监控和管理。

4、为了改善质量管理,生产管理系统建立了严格质量控制标准和检测流程,加强对原材料和成品的检验,以确保产品质量符合客户要求。

四、客户评价:

生产管理系统通过优化工艺管理流程,及时采集车间设备的工作任务和状态,实现对生产活动的全面管理。它不仅提高了生产效率,降低了生产成本,还能够提升产品质量,满足客户需求


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