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MES系统方案

汽车零部件行业MES系统解决方案

发布日期:2022-08-02浏览次数:40

随著地球村出现,经济全球化、客户定制化需求扩大、环境及安全法规日益严苛,产品的生命周期更短,消费者的喜好也在迅速变化,汽车零部件加工企业面临着更加激烈的竞争。整车行业现在基本都已配有一套完整的信息化系统,MES系统、WMS系统和SRM系统等等。因此,整车厂也要求汽车零部件企业实现与其生产、物流、质量的对接。如何满足整车厂要求、提升企业管理水平、提高自身的核心竞争力,汽车零部件企业部署MES系统势在必行。

汽车零部件示意图

 一、汽车零部件行业发展中存在的问题  

  1. 产业结构不合理 

  从现在国内汽车零部件企业的发展看,总体上还是处于一个较低的层次,生产企业不少,但是比较分散,大大小小的零部件生产商遍布全国各地,规模较大的却很少。由于生产商的分散性,使得企业的竞争优势并不凸显,数据积累少,研发能力也一般,无法满足外商的大批量需求。

  2.生产计划准确度不高  

  零部件生产企业通常是根据预计订购量进行原材料采购的,但由于原材料的采购周期往往比较长,或由于主机厂需求变更,造成实际的采购量常与实际的需求量有较大的差距,导致汽车零部件厂的原料成本较高。

  3.生产制造过程不平衡

  汽车焊装,涂装,总装等具有“流水生产”的特点,一旦停线损失巨大,因此对生产制造的整个过程的平衡提出了更高的要求。

  4. 生产成本大

  中国汽车零部件的发展环境面临上下游的成本压力,很难控制,利润空间又日益狭小。

  5.现场生产管理不合理

  零部件生产的工序交复杂,生产周期长,交货也很频繁,但是为了满足客户需求,需要随时追踪生产现场的生产进度,平衡设备的运转负荷能力;可是由于基础数据不完整,生产现场的复杂性及生产进度不能及时反馈,各项数据录入等操作都依赖于人力,使得企业生产效率很低。  

  二、MES系统功能:

   MES系统基于现代化信息技术,通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产制造过程进行指导、跟踪、优化及管理。当生产过程中发生异常时,MES系统能对此及时作出反应、报告,并用当前的准确数据对他们进行指导和处理。主要涉及到的功能有订单排程、生产跟踪、工艺管理、物料管理、质量管理和设备管理等功能;

  1、订单管理  

  汽车零部件MES系统能够灵活应对订单,快速响应生产计划中受外界因素影响发生的变化。例如:企业接到主机厂配套需求的变更信息后,通过MES系统高速模拟排程,及时对生产计划进行调整,包括采购需求、生产和委外加工计划,并及时反馈到各管理部门。  

  2、工艺管理 

  MES系统提供产品、工艺管理功能,建立客户与企业产品之间的关联,实现信息共享,减少错误,减少工作量,保障工艺流程历史信息回溯。 

   3、生产跟踪  

  通过MES系统实现生产制造过程信息化、透明化和自动化,消除生产作业流程的瓶颈,实时的跟踪生产状态,将工序信息、设备信息、生产过程中的不良率,现场流程控制和监控,通过电子看板都能够实时的进行管理。而零部件上独一无二的条形码或编号,则是它们身份的象征。

    4、设备联网  

  设备联网以及数据分析实时查看所有设备的运行状态是否正常和相关生产数据,包括机床网络连接报警、主轴及各伺服轴功率检测报警、事件报警、连续重复报警、系统报警、机床自身报警等。并对所有的报警信息进行传送、复位、记录、查询等,同时生成相关的报表。

  5、质量管理  

  MES系统可以对零部件全程实施质量管理。对零部件生产全过程进行各项数据的采集、统计、追踪、预警、分析等,并把每一次生产的首检和抽检的数据都一一记录在MES系统中,当某个零件质量出问题时都可以追溯到详细的参数,便于工作人员查阅,及时分析问题及时解决。

    6、物料管理

      MES系统中的物料管理,从来料检验管理、批次管理,领用管理,物料拉动,物料BOM管理等方面,对从供应商来料到产成品完成并出库全过程管理;  

   7、设备管理

      MES设备管理由设备台账、备品备件、检修计划、日常检修、设备OEE、设备状态报警等几个方面实现工厂设备数字化管理。MES设备保养方式主要有事前预防维护、事后维护、生产维护和基于状态的维护。从而能确保工厂的生产能力和产品质量,提高奇企业的竞争力;

    三、实施效益与价值

1、高效配置生产资源,提高工厂库存与产能透明度,减少浪费与提升交付能力,帮助企业降低运营成本;

2、实时的制造监管,重要生产参数由计算机来监视,确保质量一致性,降低错误与缺陷率;

3、全生命周期的数字信息化,忠实记录与保存,便捷快速的数据分析,实现工厂的可视化与透明化;

4、生产数据自动化收集,统计与分析,实时反馈生产情况和质量状况,对问题的提前通知,而后才进行 CAPA、根本原因分析、强制执行;

  综上所述,顺应当前大市场的发展趋势,汽车零部件制造业尽早部署MES系统,实现制造过程协同化、车间作业透明化、数据采集自动化,智能化管理,精益求精,更有利于企业高效生产,降低制造成本。




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